Op 1 januari 2026 wordt vastgesteld hoeveel uur inzet vereist is voor zowel de beleidsvorming als de coaching. Elke pedagogisch medewerker krijgt coaching. Het aantal uur minimale inzet van de pedagogisch beleidsmedewerker op jaarbasis is afhankelijk van het aantal fte aan pedagogisch professionals en het aantal kindercentra.

7.86 x 10 = 79 uur voor de pedagogisch coach
50 uur x 3 LRK nummers = 150 uur voor de pedagogisch beleidsmedewerker

De pedagogisch beleidsmedewerker mag zelf bepalen hoe de coaching uren ingezet worden. Het aantal uur hoeft niet voor iedere medewerker hetzelfde zijn of naar rato van de omvang van het dienstverband. Hierbij geldt wel de voorwaarde dat elke pedagogisch medewerker jaarlijks coaching ontvangt.

Bij Nikkids is de pedagogisch beleidsmedewerker, tevens coach, Nikki Tack van Hoof. De eigenaresse van Nikkids.

Nikki zal in 2026, 79 uur besteden aan het coachen van medewerkers. Ze wil medewerkers coachen zodat ze zicht krijgen op eigen functioneren en zich bewust worden van hun eigen pedagogisch handelen volgens het pedagogisch beleid. Nikki werkt vanuit een vertrouwensband waarbij ze de medewerkers positief stimuleert. Daarnaast staat ze ook open voor feedback en probeert ze samen met de pedagogisch professionals nieuwe dingen uit zodat zij ook hulp durven vragen en fouten durven te maken waar zij ook weer van kunnen leren. Ze zien die fouten dan ook als ontwikkelingskansen. Nikki is echt aanwezig om de pedagogisch professionals te laten groeien in hun functie. Nikki zal als een spiegel fungeren voor de pedagogisch professionals.

Zij zal zich ook bezighouden met het Pedagogisch Beleid en het beleid veiligheid en gezondheid. Nikkids is een groeiend bedrijf daardoor zijn deze beleidstukken ook in ontwikkeling. Hier zal in 2026 minimaal 150 uur aan gewerkt worden.

Omdat Nikki Tack van Hoof, eigenaresse en pedagogisch beleidsmedewerker, af en toe als invaller op de groep staat dient ook zij gecoacht te worden. Dit gebeurt door Susanne Akkermans. Nikki volgt regelmatig online coaching bij haar. Susanne Akkermans zal niet op locatie komen. Zij hoeft dus ook niet in het personenregister opgenomen te worden.

Het plan:

Locatie Rucphen KDV 60 uur beleid 30 uur coaching
Locatie Rucphen BSO 30 uur beleid 9 uur coaching
Locatie Schijf              60 uur beleid 40 uur coaching

Bij afweging over de verdeling van de uren voor pedagogisch beleidsontwikkeling over de verschillende locaties heb ik gekozen om de minste uren aan de BSO van de Expeditie toe te kennen. Het is zo’n kleine locatie met zo weinig kinderen dat er jaarlijks niet heel veel aan het beleid veranderd. De andere uren heb ik evenredig verdeeld over de beide KDV locaties.

Bij de bepaling van het aantal coachingsuren per locatie hebben we met name rekening gehouden met de vakvolwassenheid van de medewerkers en teams. Daar waar dat aan de orde is, is ook meegewogen of er op een bepaalde locatie een specifieke individuele behoeftevraag is. Daarnaast zullen we ook extra coachingsuren inzetten op onze locatie in Schijf voor het coachen van onze VE medewerkers voor het implementeren van de voorschoolse educatie in het dagritme. En de vragen die hierbij ontstaan. We worden 2 maal per jaar bijgeschoold door onze Uk en Puk trainer. Maar daarnaast coacht Nikki de pedagogisch professionals de rest van het jaar hierbij.

Bij verdeling van de coachingsuren zorgen we ervoor dat iedere medewerker een vorm van coaching ontvangt. Er zijn pedagogisch professionals die op de BSO en op de dagopvang werken. Deze uren worden dan gecombineerd.

We hebben momenteel nog geen doelgroepkinderen. Dusdanig zijn er nog geen extra VE coachingsuren inzetbaar.